征途国际重工召开2025年半年度经营运行分析会
发布时间：
2025-07-25 17:30
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7月22日，征途国际重工召开2025年半年度经营运行分析会，全面总结半年度经营运行情况，深入分析当前形势，部署下半年任务。公司党委书记、董事邱军出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理朱红初主持会议并作半年度经营运行分析报告。公司领导班子成员、总经理助理、公司及子公司中层干部参加会议。
（图：征途国际重工2025年半年度经营运行分析会）
邱军在讲话中充分肯定了公司上半年取得的工作成绩。他表示，今年以来，面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下坚决贯彻落实集团党委的各项决策部署，聚焦主责主业，积极应对挑战，各项工作在攻坚克难中取得一定进展。
邱军强调，下半年是决定全年成败的关键期，公司上下要将“攻坚”作为主旋律，将“落实”作为生命线，确保年度各项目标任务圆满达成。要攻坚账款清收，筑牢资金防线。建立应收账款跟踪机制，由财务管理部定期向业务部门通报账款回收情况，将回款指标纳入绩效考核体系。要深耕主业市场，提升经营质效。聚焦高端化、绿色化方向，加大新能源船舶等新兴领域的研发投入，积极承接高附加值订单。要提速生产进度，保障履约交付。建立生产进度日报、周报、月报制度，实现实时监控、动态调整。要抢抓政策红利，强化资质支撑。结合公司发展战略和市场需求，系统研究并适时启动各项资质的申报准备工作，不断提升公司综合实力和市场准入能力。要筑牢安全防线，护航稳健发展。严格落实安全生产责任制，将安全责任层层分解、落实到岗到人。常态化开展生产现场、设备设施、作业环境等全方位、无死角的安全隐患排查，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态。要强化内部管理，激发人才潜能。聚焦效率提升和成本控制，全面梳理和优化关键业务流程，提升运营效能。结合公司战略和业务发展需要，制定针对性的人才培养计划，提升员工专业技能和综合素质。要严守廉洁底线，净化发展生态。持续深入学习贯彻党的创新理论，着眼新时代新形势下企业高质量发展的现实需要，引导全体干部职工统一思想认识、强化责任担当，对标对表年度目标任务抓好落实。同时加强廉洁教育和监督管理，筑牢拒腐防变思想防线。
朱红初总结了公司上半年经营工作成效，分析了公司当前经营运行存在的突出问题，提出了下半年聚焦短板弱项，实施精准攻坚的主要举措：一是全力攻坚项目交付节点。严格按照船舶、钢构各项目计划节点推进，确保按时按质按量完成生产任务。二是狠抓市场开拓与回款。紧盯船舶及钢构板块潜在优质项目，加大应收账款清收力度，确保完成年度回款目标。三是从严抓实安全生产管理。深化安全巡查，将隐患排查作为安全防线核心，聚焦关键领域与薄弱环节，提升排查精准度与实效性，坚决防范安全事故。四是深化“内提外引”发展路径。根据集团党委的部署要求，积极对接科研院所、高校等机构或平台提升科技实力，争取与行业领军企业开展进一步战略合作，同步提高公司内部经营效能和管理水平。
会议还通报了公司今年以来开展中央八项规定精神执行情况自查自纠的工作成效，并安排下阶段监督检查工作。公司财务管理部、市场运营部、技术部、生产管理部、综合管理部以及征途国际钢构公司经营部、生产部负责人作交流发言。
供稿丨综合管理部
编辑丨杨芷惠
校对丨李 阳
初审丨陈 琳
终审丨熊望辉
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